segunda-feira, 19 de novembro de 2018

Mais um projeto SENDO executado com sucesso.

Nessa semana executamos mais um projeto de qualidade para uma das maiores empresas do Brasil.
O projeto ainda está em fase de adequações mas já podemos divulgar algumas imagens dos pré projetos!

Obrigado a Decorville pela parceria.






sexta-feira, 9 de novembro de 2018

AS 10 MELHORES PRÁTICAS PARA O MERCADO DA SAÚDE.



Hoje vamos apresentar para vocês as 10 melhores práticas de Gestão que estão em alta e serão utilizadas em grande escala no moderno mercado da saúde:
* Planos de Negócios em Saúde:

Toda empresa, seja ela pública ou privada tem que ter claramente em seu planejamento a descrição de seu plano de negócio, isso é, saber o que ela faz e se ela pode ampliar seu nicho de negócio. Este plano ajuda na confecção das das ações estratégicas e para a fidelização do negócio na visão dos clientes e fornecedores.

* Gestão por Processos.

Os processos de uma empresa podem ser definidos em várias áreas, podem ser processos gerenciais, desenvolvidos para a alta administração, administrativos, gerenciados pela equipe de gerentes ou operacionais, estes gerenciados pela equipe produtiva da instituição. Este modelo é amplamente aplicado nas maiores e melhores empresas do mundo!


* Sistemas de informação para armazenamento de dados.

Ter e saber utilizar amplamente os sistemas operacionais e programas de computador ainda é um grande dilema. Comprar um novo recurso ou utilizar amplamente o que temos a disposição. Um dado interessante é que na maioria das empresas que damos consultoria, as ferramentas operacionais são utilizadas em torno de 30% da sua capacidade! A falta de treinamento da equipe é um grande estimulador do ócio de utilização dos recursos eletrônicos. Saiba que dá pra mudar esta situação com capacitações e distribuição de conhecimento.
* Logística.

A velha logística é conhecida como leva e traz de mercadoria, já a nova logística é muito ampla e quase uma ciência organizacional pois é presente em toda a cadeia de processos, desde a fabricação da matéria prima até um tempo posterior à entrega do produto ou erviço ao cliente, que é o pós venda. E já faz parte da logística de informações a pesquisa de satisfação após o pós venda.


 * Cadeia de Fornecimento.

A cadeia de fornecimento é o tratamento, acompanhamento e registro de todas as relações internas e externas da empresa e fica em constante evolução e movimento. Uma técnica amplamente utilizada na manutenção e modernização dos processos de fornecimento é o sistema administrativo PDCA que vem do inglês (Plan, Do, Check, Action) planejar, fazer, conferir e agir para melhorar os processos junto a fornecedores e clientes.


* Desenvolvimento de Fornecedores.

Fornecedores confiáveis é uma preocupação constante quando se trata de saúde. Fazer o desenvolvimento de fornecedores é basicamente, ter fornecedores cadastrados e fazer avaliações de desempenho de produto, entrega, qualidade, embalagem, atendimento etc. O ideal é ter diversos fornecedores do mesmo produto para que em uma eventual falha, você possa administrar facilmente a possível falha.

* Olhar de um público mais exigente.

As informações disponíveis na internet fizeram dos clientes pessoas mais exigentes e detentoras de amplo conhecimento! Antes, durante ou depois de uma compra eles estão sempre monitorando tudo o que se relaciona ao produto ou serviço adquirido ou a ser adquirido. Isso é ótimo pois dá uma enorme vantagem competitiva aos os bons profissionais e empresas que agem corretamente.


 * Mídia e Marketing digital.

De novo temos que comentar sobre o vasto mundo da informação online, o correto uso das mídias digitais e do marketing digital é essencial no mundo tecnológico moderno. Com baixo investimento é possível fazer uma ótima campanha para sua instituição, lembrando que é necessário contratar profissionais habilitados (CEO's) que podem colocar sua empresa em destaque nos principais mecanismos de busca. 


 * Motivação e trabalho em equipe.

Equipe motivada e capacitada é principal ferramenta da empresa! Uma empresa bem estruturada tem a fidelidade dos seus funcionários e processos bem definidos permitem que os serviços rendam com fluidez e excelência na execução incentivando ainda mais todos os colaboradores da empresa independente de posição hierárquica. A horizontalização dos processos produtivos é a tendência de administração do futuro, gerando interatividade desde a alta direção até o grupo operacional. 

* Parceria Público Privadas, Convênios e terceirização.

Se sua empresa tem capacidade e tecnologia ociosas, uma boa saída para melhorar o resultado é fazer parcerias com empresas públicas ou privadas na prestação ou troca de serviços. Parcerias comerciais firmes e bem fundamentadas são uma ótima opção para expandir a gama de serviços oferecidos aos seus clientes e aumentar o lucro da sua instituição.

Pense bem e procure sempre inovar para que sua instituição de saúde se destaque no competitivo e bilionário mundo da saúde, afinal a prevenção de doenças, manutenção da vida e a preservação da saúde são o nosso negócio!

Um fraternal abraço.

Marcelo Machado.

Quer saber mais? Peça uma visita e conheça nossas opções para ajudar o seu negócio!

www.sysbrasil.org

quinta-feira, 25 de outubro de 2018


Atividade de Contabilidade Pública.


Autor: Marcelo Marcílio Machado.
Docente: Professora Aghata Frade Ferreira.

Joinville, 21/10/2018

Introdução:

Esta atividade de extensão tem o objetivo de analisar a execução das despesas públicas de um município por meio do Demonstrativo da Execução das Despesas por Função/Sub função do ano de 2017 que consta no Relatório Resumido da Execução Orçamentária (RREO) e no Portal da Transparência do Município de Joinville e entrevistar dez cidadãos residentes no município em questão para saber se eles têm conhecimento sobre tais despesas e sua opinião sobre as mesmas. Uma das preocupações é deixar este trabalho com uma linguagem clara, enxuta e simples para facilitar o entendimento a todos os leitores.

Desenvolvimento:

Analise dos dados:
Após criteriosa busca, descobrimos que as três maiores despesas do município são, em ordem de grandeza decrescente:

1 – Saúde: Foram gastos no município de Joinville, no ano de 2017 R$ 669.983.360,00 (Seiscentos e sessenta e nove milhões, novecentos e oitenta e três mil e trezentos e sessenta Reais) com a saúde dos moradores da cidade e região, pois a saúde de Joinville está conveniada com diversos municípios do Nordeste Catarinense, sendo que R$ 390.580.500,00 (Trezentos e noventa milhões, quinhentos e oitenta mil e quinhentos Reais) foram gastos com pessoal e encargos sociais.

2 – Educação: A segunda maior despesa do município de Joinville provém da Educação, onde no ano de 2017 foram utilizados R$ 549.684.000,00 (Quinhentos e quarenta e nove milhões, seiscentos e oitenta e quatro mil Reais) e pela segunda vez a maior fatia desta despesa foi com pessoal e encargos sociais, R$ 323.138.480,00 (Trezentos e vinte três milhões, cento e trinta e oito mil e quatrocentos e oitenta reais.

3 – Urbanismo: As obras de implantação e melhora da estrutura da cidade ficaram com a terceira maior fatia do bolo, R$ 390.168.000,00 (Trezentos e noventa milhões, cento e sessenta e oito mil Reais), e não fugindo a regra, as despesas com pessoal e encargos sociais utilizaram 50% desta verba municipal.


Entrevistas:

Aplicamos o seguinte questionário padrão, de forma quantitativa, a 15 moradores do município de Joinville:


Questionário para atividade de extensão em Contabilidade Pública IFSC.


Nome: __________________________________________

Idade: __________________________________________

Grau de instrução: ________________________________


Pergunta 1 - Enumere qual órgão ou quais são três maiores gastos da prefeitura de Joinville, sendo que o maior gasto deve ter peso 1 e o menor gasto deve ter peso 3.

(   ) Departamento de Trânsito e Transporte - DETRANS
(   ) Secretaria de Assistência Social - SAS
(   ) Secretaria de Administração e Planejamento - SAP
(   ) Câmara de Vereadores - CVJ
(   ) Secretaria de Gestão de Pessoas - SGP
(   ) Secretaria de Infraestrutura Urbana - SEINFRA
(   ) Instituto de Previdência Social dos Servidores Públicos de Joinville - IPREVILLE
(   ) Hospital Municipal São José - HMSJ
(   ) Secretaria da Fazenda - SEFAZ
(   ) Secretaria de Educação - SED
(   ) Secretaria de Saúde – SES

Pergunta 2 – Escreva na linha o órgão que você escolheu e aponte com um X o quanto você acha que cada órgão que você escolheu, gasta anualmente para manter os serviços a população:

Órgão 1: _____________________________________________
(   ) Entre um milhão e 10 milhões.
(   ) Entre 10 milhões e 100 milhões.
(   ) Entre 100 milhões e 300 milhões.
(   ) Entre 300 milhões e 500 milhões.
(   ) Acima de 500 milhões.

Órgão 2: _____________________________________________
(   ) Entre um milhão e 10 milhões.
(   ) Entre 10 milhões e 100 milhões.
(   ) Entre 100 milhões e 300 milhões.
(   ) Entre 300 milhões e 500 milhões.
(   ) Acima de 500 milhões.

Órgão 3: _____________________________________________
(   ) Entre um milhão e 10 milhões.
(   ) Entre 10 milhões e 100 milhões.
(   ) Entre 100 milhões e 300 milhões.
(   ) Entre 300 milhões e 500 milhões.
(   ) Acima de 500 milhões.

Pergunta 3 – Você já procurou informações sobre os gastos da prefeitura alguma vez?

(   ) Sim.

(   ) Não.

Abaixo temos um quadro que apresenta a porcentagem real dos gastos de cada secretaria no ano de 2017.


Quadro das despesas gerais por unidade do município de Joinville em 2017.



 Quadro de compilação dos dados:

  


Resultados:

Após a análise e compilação dos dados quantitativos, os dados indicam que 86,66% dos entrevistados nunca procuraram informações sobre os gastos da prefeitura do seu município.
A maioria dos entrevistados (8 em 15) concorda que o maior gasto da prefeitura é na Câmara de Vereadores, sendo que esta ocupa o quinto lugar no ranking dos órgãos municipais que mais consomem os recursos públicos.
Já na análise monetária, os cidadãos entrevistados indicaram maior dúvida e apresentaram nas respostas valores muito abaixo dos valores gastos anualmente pelo município, um exemplo foi o da Saúde, no qual as indicações de dois entrevistados apontaram gastos entre 10 e 100 milhões anuais e outros dois entrevistados apontaram gastos entre 100 e 300 milhões anuais. O gasto real anual da Secretaria da Saúde com os serviços revertidos a população de Joinville e do Nordeste Catarinense foi de R$ 669.983.360,00, quase setecentos milhões em 2017.
Um fator preocupante é que quase 50% dos valores arrecadados nas três secretarias estudadas é utilizado com pessoal e encargos sociais. Sugerimos então, como tema para próximos estudantes e interessados, um estudo mais profundo das contas públicas para auxiliar os gestores públicos na tomada de decisão relativas ao município de Joinville.

Referência:

Portal da transparência da Prefeitura Municipal de Joinville através do link:


quarta-feira, 3 de outubro de 2018

Gestores da SysBrasil ministram palestra de logística hospitalar para os alunos do IFSC

No mês de setembro os gestores SysBrasil ministraram uma moderna e descontraída palestra para os alunos do quarto módulo do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar, na matéria Logística II a convite do Professor Jorge Cunha.

Agradecemos ao IFSC e ao Professor Jorge pelo convite já integrado para que no próximo semestre estejamos lá novamente.


Marcelo Machado e Roni Shiochet no IFSC Campus Joinville.

terça-feira, 27 de março de 2018

Artigo Cientifico submetido ao IFSC

Esta semana estregamos um artigo científico sobre a fila de espera de cirurgias eletivas no Hospital Municipal São José,

















quinta-feira, 15 de fevereiro de 2018

PRIMEIRO CASE 2018. CLINICA MÉDICA EM IPATINGA, MINAS GERAIS.

Mais uma equipe médica decidiu começar 2018 com o pé direito!

Executamos em fevereiro, por solicitação da excelente Arquiteta Layla Oliveira, o detalhamento de interior da Clínica Médica ARTRUS, na cidade de Ipatinga, Minas Gerais.

A equipe da ARTRUS decidiu reformar todo o interior do imóvel, visando um melhor e mais confortável atendimento aos seus clientes, além de ampliar suas dependências com o intuito de maximizar seus usuários em 2018!

Parabéns a Arquiteta Layla e aos visionários proprietários da ARTRUS.
E obrigado pela parceria.

Veja abaixo o resultado de uma super parceria:

Recepção:







Consultório 01:








Consultório 02:





segunda-feira, 5 de fevereiro de 2018

Conheça nosso site!

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segunda-feira, 15 de janeiro de 2018

Peça já seu orçamento!


Feliz 2018 com ótimos negócios!


Permita-se!


O céu e o inferno - O Monge e o samurai.

A vida do samurai andava um inferno.

Aquele samurai se perguntava se não teria desviado do caminho ao cortar cabeças indefesas e não ajudar inimigos em dificuldades.

Teria ele perdido o poder da compaixão? Teria ele perdido a honra? Por que sua vida estava um inferno e como seria alcançar o céu?

As dúvidas levaram o guerreiro em busca de um local sagrado – na esperança de encontrar um mestre que o tirasse de seu inferno e lhe ensinasse o que era o céu  Chegando lá, o samurai exigiu ser levado à presença do monge chefe.  O homem armado de espada ouviu os ensinamentos do outro, armado de uma colher.

O mestre parou de falar e com sua colher remexeu cuidadosamente o cozido de legumes na panela. Voltou a falar que a prática da preparação diária do alimento é a mesma prática do caminho da iluminação.

E voltou a mexer o cozido, borrifando temperos que ao caírem na panela exalaram vapores aromáticos...

Só que o samurai não queria saber de prática de “mestre cuca” coisa nenhuma! Ele não queria perder tempo da sua “busca espiritual” com futilidades diárias como culinária. Rompeu o silêncio dos vapores:

- Mestre: Quero que me ensine sobre o céu e o inferno.

O monge olhou longamente para o samurai. Reparou em seu calçado enlameado, em sua espada embainhada, em sua mente inquieta.

- Você não vai encontrar o que busca. Sua presença deixa este templo feio e sujo. Seria melhor que saísse daqui agora!

O sangue do samurai aqueceu mais rápido do que as panelas e em um movimento ele desembainhou a espada e a encostou no pescoço daquele monge.

O monge permaneceu parado e quieto, mirando o samurai com profundidade e disse:

- Espere. Agora você já sabe o que é o inferno. Isto é o inferno!

O astuto espadachim ficou espantado com a coragem e dedicação do mestre. Entendeu que a sua maior desonra não seria receber um insulto e sim praticar um ato violento.

O desejo de paz invadiu o guerreiro. Uma onda de compaixão o arrebatou.

O monge, enfim, enxergou o olhar iluminado e compassivo do samurai:

- Agora você já sabe o que é céu. Isto é o céu.

O céu e o inferno estão dentro de nós mesmos!
Depende somente de nós a escolha.